La faillite de Marvel dans les années 1990 et l'échec de la stratégie d'imprints
Au milieu des années 1990, Marvel Comics a tenté d'éviter la faillite en fragmentant son univers partagé en cinq imprints éditoriaux distincts. Cette stratégie désespérée a finalement échoué à stimuler les ventes et contredisait la nature interconnectée de la marque Marvel.
Face à l'éclatement de la bulle des collectionneurs et à la baisse des ventes, Marvel a réorganisé ses titres en imprints séparés comme Marvel Edge et Alterniverse pour gérer son catalogue en difficulté. L'initiative a restreint les crossovers et n'a pas réussi à reproduire le succès des gammes X-Men et Spider-Man. En 1997, l'expérience a été abandonnée lorsque l'entreprise est revenue à son modèle de publication traditionnel. Cette période demeure un exemple notable de la panique de l'éditeur durant une période de grave instabilité financière.
